L'ENTREE DE "L'ESPRIT" DANS LES ENTREPRISES A l’aube d’un 3eme Millénaire, dont André MALRAUX a dit « qu’il sera ‘spirituel’ ou ne sera pas », de nombreuses Entreprises découvrent avec surprise que leur Capital le plus important, est leur Capital Humain ! Non pas, en pensant comme jusqu'à présent, aux capacités physiques des Hommes, mais à leurs facultés cérébrales . C’est à dire à un Capital généré, non pas par leurs bras, mais par leurs cerveaux. Seulement aujourd’hui encore, lorsque  l’on parle des compétences mentales des Salariés, on ne pense qu’à leurs capacités « Intellectuelles », et l’on oublie par trop souvent, leurs facultés dites "Spirituelles » : Leurs comportements, leurs attitudes et leurs motivations, toutes ces qualités morales, qui font la Personnalité d’un Homme !

Il est vrai que le terme "Spirituel", qui s'entend essentiellement dans un sens mystique ou religieux, ne recouvre pas toute la globalité des potentialités immenses de tout "l'Esprit Humain". Il semble là, qu'un mot soit à inventer ; Un mot nouveau, plus à la portée de notre petite Terre que du grand Ciel.

SPIRITUEL, EMOTIONNEL OU " ESPRITUEL "
Alors depuis quelques temps, pour compenser cette carence, des Sociologues Américains utilisent, en lui modifiant quelque peu son sens, le mot " Emotionnel ". C'est ainsi qu'à présent, pour évaluer l'ensemble des qualités psychiques des individus, ils font le distinguo entre 'l'Intelligence et 'l'Esprit, en utilisant après le fameux " Q. I.", le "Quotient Intellectuel" bien connu, le " Q E.", qui désigne le "Quotient Emotionnel". Mais l'Esprit, dans le sens où nous devons l'entendre ici, va beaucoup plus loin et recouvre beaucoup plus de choses que l'Emotion seule. Alors pourquoi, à l'instar du vocable Intelligence, qui a généré le mot " Intellectuel", pourquoi le terme "Esprit" ne génèrerait-il pas le nouveau vocable: "Esprituel". Qui engloberait l'Emotion bien sûr, mais aussi toutes les autres valeurs morales !
On pourra s'étonner de notre insistance à créer ce néologisme, mais nous pensons que cela est absolument nécessaire pour que les 'Valeurs Esprituelles' entrent enfin dans les Entreprises pour accroître leurs performances, tout en favorisant l'épanouissement des Hommes qui y travaillent.

LES  4  BASES  DE  LA PERFORMANCE
Pour synthétiser notre réflexion, nous dirons que la force d’une Entreprise est fonction de :

Comme on peut le remarquer, à part la première base qui concerne le Matériel, les 3 autres bases sont du domaine de l’Immatériel, c’est à dire des Hommes. Quant aux 2 dernières, qui concerne essentiellement les Ressources Humaines, précisons que les Chefs d'Entreprises, préfèrent bien souvent un candidat avec un peu moins de ‘savoir-faire’, mais plus de ‘vouloir-faire’ ! Car le ‘Savoir’ non concrétisé par le ‘Vouloir’, n’apporte aucune richesse .
Alors  prenons garde, dans notre désir de développer rapidement nos programmes  de Formation, de ne pas nous tromper encore de combat. Ne commettons pas dans notre précipitation, la regrettable erreur d’inventer, après le Taylorisme Manuel de triste mémoire, un « NEOTAYLORISME Intellectuel » ! 

POUR UNE FORMATION  INTEGRALE
La prise en compte par les Chefs ‘Entreprises et les D.R.H., de ces deux valeurs, Intellectuelles et Esprituelles est plus qu’auparavant, une condition ‘sine qua non’ de pérennité ! Car, il faut bien se rendre à l’évidence que par les nouveaux critères d’efficacité imposés par les progrès technologiques et aussi par la Mondialisation, seule la symbiose harmonieuse des facultés du  « Q.I. »  et du  « Q.E. » de leur Personnel, pourra dorénavant assurer le succès des Entreprises. On comprend très bien qu’à Parc Machines ou Matériels (M) égal, la différence entre une Equipe qui gagne et une qui perd, provient essentiellement de ses Hommes et de leur Motivation. D’où la formule de la Compétitivité  (C) :

Car à quoi pourraient bien servir les machines les plus modernes, les techniques les plus sophistiquées, les organisations les plus évoluées, si les Hommes, pourtant compétents pour utiliser ces matériels, pour appliquer ces techniques ou  pour animer ces structures, ne se sentaient ni impliqués, ni motivés, pour accroître les performances de leur Entreprise !

Le problème pour nous Français, est qu’avec notre Esprit Cartésien, renforcé encore par les formations essentiellement mécanistes de nos Cadres, nous maîtrisons mal le facteur irrationnel de l’Esprit Humain. Et de plus, il nous faut reconnaître aussi, que si la formation Intellectuelle est relativement facile à enseigner, cela est beaucoup plus difficile pour les facultés 'Esprituelles'.

En effet, si toutes les connaissances générales et les compétences technologiques, qui sont du domaine de l’Intellect , « s’apprennent », les valeurs morales, le caractère, et les comportements, qui sont du domaine de l'Esprituel eux, « s’acquièrent » . Et cette acquisition ne peut se faire que, par l’exemple, par des expériences vécues, ou par le travail sur le développement de la Personnalité. Cela, parce que les premières procèdent du Conscient, et les secondes du Subconscient. Cette terre inconnue du cerveau, sur laquelle on ne peut agir qu’en passant par le mental .

Formation nouvelle, formation particulière évidemment, mais certainement inéluctable !
Un  PATRON, un DIRIGEANT, un DIRECTEUR, dirige, conduit, coordonne, administre, certes , mais en plus de tout cela, un vrai MANAGER, un vrai COACH, lui, incite, motive, et entraîne……     Alors

Alors ….., Spirituel, Emotionnel, Esprituel,….. ou autre ?  Le Débat est ouvert !

Audience du 'Cercle P.E.P.'. Bravo ! Votre intérêt pour les cogitations de notre Cercle s'accroît de plus en plus. Aujourd'hui, entre nos 2 Sites, nous sommes juste à  19 000 Visiteurs. Nombre que l'on peut considéré comme exceptionnel, compte tenu de nos Thèmes de réflexions, qui traitent essentiellement de la Promotion des Hommes sur les plans : Sociétal, économique et Culturel.

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